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以“龙桥样板”析农村集体经济发展思路

浏览量:587    创建时间:2020-04-08 10:25:29

吴中区长桥街道龙桥社区位于吴中区中心城区,2003年11月由原来的龙桥村、长桥村、月浜村、长渔村、龙桥老街居委会合并成立,2018年5月又合并原澹台湖社区居委会,社区现有居民2193户,常住人口1.3万人。社区党委下设8个党支部,党员313名,其中在非公企业工作的20多名。  

在20世纪70、80年代,龙桥村就是苏南地区著名的农业农村工作先进单位。自上世纪90年代以来,龙桥社区(村)深入贯彻落实“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持以人民为中心,创新推进新农村建设。特别是党的十九大以来,龙桥社区紧紧围绕“人民群众的美好愿望”,突出产业抓手,强化资产基础,落实惠民措施,开拓发展后劲,靠奋斗谋求群众幸福,取得了经济社会的全面快速发展。自1992年集体资产1890万,集体收入180万,至2019年底,社区集体总资产达13亿元,净资产达8亿元,经营性资产12亿元,集体经济稳定收入达8000万元,农民人均纯收入5.3万元,先后获得了江苏省和谐示范社区、江苏省卫生村、苏州市先进村、先锋社区、十佳农村新型合作经济组织、先进基层党组织等荣誉称号,近20年连续获评吴中区集体经济稳定收入超千万元社区,社区居民的幸福感和满意度不断提升。

从龙桥社区发展的过程来看,农村集体经济的快速增长,离不开“以民为本、以民为先”“、”“勇于改革、不断创新”“、”“解放思想、开放融合”的发展理念。

一、加快转型升级步伐,以超前的眼光始终站在城市发展前沿

龙桥社区(村)历来保持着创先争优、敢为人先的优良传统,始终坚持发展是硬道理,立足社区实际,创新集体经济发展思路,走出了龙桥特色,使龙桥社区始终跑在全区集体经济发展的前列。

1、围绕“城区”概念做产业,实现“千万元村”的率先突破。九十年代初,龙桥村充分利用紧临古城区、交通比较便捷的区位优势,集中力量一手抓工业,一手抓配套服务业。先是克服负债150多万元的困难,划出最好的地段,兴建龙桥工业小区。在土地资源日益短缺的情况下,又是迎难而上,在当时的邵昂村跨村购置100亩土地,建设了4.5万㎡标准厂房的龙桥工业区。同时,在团结桥地段,兴建华龙饭店,做大餐饮服务。在龙桥人8年的努力奋斗下,村级集体收入从1992年的180万,到1999年率先实现超千万元,荣获“苏州市标兵村”称号。

2、坚定“退二进三”发展战略,实现集体经济第二次飞跃。进入21世纪以来,吴中城区城市化进程不断加快,龙桥社区紧紧抓住吴中“撤市建区”机遇,充分认识到发展三产的重要推动作用,整合沿主要道路、重要节点的集体资产,一方面以“腾笼换鸟”做法,淘汰高能耗、低效益的工业项目,引进餐饮、商贸、休闲等服务业项目,另一方面用足政策,精打细算,加快“退二进三”步伐,确保集体资产合理化运作。至2004年,通过短短5年的发展,龙桥集体经济收入实现翻番,突破2000万元,三产服务业比重从原来的30%提高到65%。

3、集中资源推进服务产业升级,不断增强集体经济发展后劲。龙桥社区积极响应市、区党委、政府关于加快中心城区建设的要求,集中资金、资源加快推进现代服务产业集聚。从2004年起,先后拆除零星旧厂房1万多㎡,分别在宝带东路建设2万多㎡载体引进苏州广慈医院,在迎春南路建设4万多㎡东吴大酒店,在城区扶持香雪海饭店连锁经营,在吴中大道建设3.6万㎡载体打造香雪海购物广场,鼓励壮大社区总部经济、税源经济,迅速打造了一批大型、优质的服务业精品项目,直接增加集体收入3000多万元。目前,龙桥社区投资2.5亿元,在冬青路地块建设5.8万平方米的综合载体,目前已主体封顶,产业载体进一步强大。

二、坚持项目扩张战略,以睿智的经营坚决做大做强集体资产

集体经济的快速增长,实现集体资产的高收益率,离不开多年来资产的持续积累,更依托于社区“精打细算、变废为宝”的妙手运作。

1、“守土有责”的党性原则,夯实了社区的经济基础。90年代以来,在经历了大办工业实体、集体企业改制、城区快速推进的过程中,龙桥“居安”没有忘记“思危”,充分认识到“资源是发展的前提”,强化“守土有责”原则,社区集体资产只租不卖,即使是在最困难的负债期间,也是千方百计筹措资金,绝不变卖任何资产,确保资产不流失。这些资产的留存与积累,都成为龙桥厚积薄发的重要资本。

2、“变废为宝”的运作手法,实现了社区资产的华丽转身。2009年,社区斥资1700万元收购位于吴中西路3600㎡的新岛咖啡资产,至租赁关系结束后,社区自行招商引进热火咖啡项目,年租金一下子从40万元提高到170万元。同年,以2200万元的价格收购位于吴中大道的可祺鞋业33亩土地及厂房,经测算分析后再投入1亿元,为香雪海购物广场项目量身建造3.6万㎡载体,吸引肯德基、大娘水饺、苏州银行等知名品牌企业进驻,实现增加年租金1000多万元以及较为可观的税收收入,该地块的资产价值也成倍增长。2010年,社区投入4000万元收购原为南开大酒点经营的街道集体资产,成功对接香雪海饭店进驻经营,创收年租金250万元。2012年5月份对外营业的东吴大酒店项目,也是社区利用零星空地、实现变废为宝的精品项目,每年增收1000多万元。

3、“借势收购”的成功拓展,树起社区诚信发展的品牌。除了在原邵昂村购买100亩土地发展工业外,社区紧紧抓住2008年以来,国际金融危机造成中小企业不景气的机遇,以等不起、慢不得的紧迫感,先后收购南开大酒店资产,乾康大酒店资产,南湖路三威集团98.5亩土地、2.7万㎡厂房,临湖14亩多土地、1.6万㎡厂房,以及位于友翔路5号的雅新公司土地51亩、厂房4.5万㎡,收购位于光福的土地40亩、厂房1.5万㎡,总收购资金3多亿元。正是收购后的地块、项目得到了更高水平的开发,部分企业主动找上门来洽谈收购事宜。也是在优良的拓展下,龙桥社区固定资产由4万㎡增加到30万㎡,增至7倍多;净资产总量由1890万元增加到8亿元,增至42倍;集体经济收入由180万元增长到8000多万元,增至45倍。

三、深化股份合作改革,以热切的期盼不断提高群众收入保障水平

龙桥社区在集体经济快速发展、资产迅速积累的同时,始终心系群众、心贴群众,坚持把提高居民收入保障水平作为工作的落脚点。

1、抓住“资产量化”契机,推进资产股份合作改革。2003年,社区成立股份合作社,集体资产折股量化到社区居民,目前已取得股份的股民2586人,股份2858份,量化的资产为27893万元,每人每年可享受800元股红。2005年10月组建成立龙桥物业股份合作社,以1万元为一股,在原有股民中进行增资扩股共2038股,每年每股分红1200元,通过增资扩股,全年增加股民分红245万元。

2、用好“项目扩股”办法,不断增加股民分红收入。为了充分让集体经济发展成果反哺社区居民,实现最大程度的惠民富民,同时为项目启动筹措资金,社区针对原“征土工”类型居民实行扩股,每人增资2万元,共有2150名符合条件的居民投资入股,参股率达95%以上,筹集股本4100万元。得益于社区资产增值较快、资产收益率较高,股红年利率由最初的8%逐步提高到现在的12%。目前,社区还计划通过选定升值潜力大、投资回报高的优质项目再次扩股,不断增加居民股红收入。

3、推进“政社分开”改革,全面提高群众保障水平。2003年“撤村建社区”,实行“并村不并社”,社区股份合作社负责经济运作,居委会负责社区管理服务,政社分开的不断深化,为社区经济事务发展不断注入活力。参股长桥集团公司,抱团参与苏蠡商务大厦开发建设、万达写字楼等资产收购。随着社区经济实力的提升,除正常享受农保、城保补贴外,社区退休养老人员每月发放补助560元,分批次组织居民健康体检,每年发放老党员生活补助近30万元,发放贫困户慰问金、尊老金50多万元。

四、积极投身城区改造,以无私的奉献换取以退为进更大发展

近年来,为坚决贯彻区委、区政府加快打造“中心城市核”发展战略,龙桥社区不计集体资产拆除损失,全力以赴抓好拆迁安置工作,推动工业、土地、居民“三个集中”。

1、发扬无私拼搏精神,让拆迁群众搬进优质的精品小区。近年来,龙桥社区先后启动了运河风光带、龙桥工业区、冬青路改造、南月子浜、盛村、豪仕登、龙桥新村、龙港三村等10多个地块的拆迁工程,涉及1014户,建筑面积24万㎡,交付净地600亩,拆除集体厂房9.8万㎡。虽然减少集体收入1000多万元,但为中心城市核发展作出了积极的贡献。同时拆迁群众搬到天怡苑、天韵苑、天华苑、石湖景苑等精品安置小区,切实提高了群众的居住质量。

2、加大设施改造力度,为社区居民创造宜居舒适环境。社区每年投入500多万元,加强基础设施和环境改造。完善长桥新村自建安置小区的物业管理,提高拆迁改造小区亮化美化标准,每年对道路、路灯、绿化、雨水管道等进行改造维护。成立70多人的保洁队伍,加强辖区道路全天候保洁服务,为社区居民提供一个安全、整洁、舒适的居住环境。

3、积极争取抢抓机遇,以拆迁补偿增添发展新动力。大规模的拆迁,为社区带来资源重组的绝佳机遇。社区把近年来获得的拆迁、土地补偿资金共1.5亿多元,用于收购优质资产7万多㎡。在街道的协调下,社区将自有资金5000万元投入城区建设发展公司,按每年10%计息,有效拓展了投资渠道。此外,社区将继续强化发展的责任感和紧迫感,利用补偿资金、自筹资金加快载体建设,加大收购力度,不因拆迁而使集体资产缩水,不断创造优质资产,壮大集体经济收入。

近年来,龙桥社区采取产业升级、做强资产、让惠于民的做法,走出了自己的特色,在新农村建设、集体经济发展上提供了一个“成功样板”。展望未来,龙桥社区将深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持做富民惠民的贴心人,开拓创新,务实奋进,力争到“十四五”末,实现社区集体总资产达20亿元、经营性资产达15亿元、年集体经济收入达1亿元、户均分红超2万元,农民人均纯收入达6万元的目标。              

(吴中区“三会”龙桥街道分会)


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